Все новогодние поздравления принято начинать с фразы «год был непростым». Очевидно, что в 2022-м это точно не будет преувеличением. Каким этот год выдался для «ВоркутаУголь» и лично для ее генерального директора Максима Панова, о чем мечтал в детстве будущий «генерал», за что он так любит суровую и заснеженную Воркуту и чего никогда не простит сотрудникам – в нашем интервью.
О порядке и целях
– Максим Сергеевич, с какими производственными итогами заканчивает год коллектив «ВоркутаУголь»?
– Компания добудет более 9,5 тысячи тонн горной массы и пройдет 29 километров горных выработок. Есть небольшое отставание, но мы обязательно нагоним этот минус в следующем году. В целом отработали стабильно. Сегодня видим хорошие выходы по ЦОФ «Печорская». Нашли предприятие, которое позволяет получать из тех же объемов горной массы больше концентрата. Меняем технику, уже приобрели два комбайна и планируем докупить секции крепи на шахту «Заполярная», что позволит нам добывать больше угля. Из планов: идем в геологоразведку по шахте «Воргашорская» и хотим добавить объем горной массы по Юньягинскому разрезу.
– Одним из вызовов уходящего года стал уход из России иностранных производителей. Насколько сильно это сказалось на работе «ВоркутаУголь»?
– Вопросами импортозамещения мы начали плотно заниматься еще в прошлом году. Поэтому нельзя сказать, что нас застали врасплох и мы встретили этот вызов абсолютно неподготовленными. Благодаря энергомеханической службе и дирекции по снабжению серьезных проблем мы не увидели. В этом году посетили много выставок и производственных площадок, как в России, так и за рубежом, часть оборудования уже заместили, разработали программу, по которой и дальше будем уходить от санкционных рисков. Да, определенные сложности были и пока еще остаются, но в целом проблему удается решить. Недавно мы заключили соглашение с белорусским холдингом. Наши партнеры помогут нам с ремонтами горно-шахтного оборудования и поставками комплектующих.
– Очевидно, что тема производственной безопасности, безопасности сотрудников, для компании и для Вас лично является первостепенной. Расскажите, к чему стремится Максим Сергеевич Панов? Когда можно будет сказать, что цель достигнута?
– Когда «ВоркутаУголь» станет самой безопасной компанией в стране. И я уверен, что мы к этому придем. В этом году мы увеличили инвестиции по части охраны труда и промышленной безопасности в три раза, разработали большой комплекс мероприятий на следующий год. Но я всегда говорил и буду говорить, что не все решается количеством потраченных денег. Прежде всего, нужно менять культуру поведения, отношение самих работников к мерам безопасности. Тогда будет порядок.
Об отношениях с акционером
– Апрель 2022-го стал для компании судьбоносным. Расскажите, что изменилось с приходом нового собственника – «Русской энергии»?
– С приходом нового акционера поменялся вектор развития. Начали искать возможности наращивания ресурсной базы, прорабатываем проекты по расширению бизнеса. При предыдущем собственнике об этом и речи идти не могло.
– Как складывались отношения с акционером? Насколько быстро удалось найти общий язык?
– Достаточно быстро. Впервые акционеры приехали к нам еще в 2021 году. Посетили производственные площадки, поставили задачи. Поразило, насколько они заинтересованы в улучшении качества жизни сотрудников и жителей города, вовлечены в процессы улучшения в области безопасности производственных объектов. Можно сказать, что сегодня у нас одно видение и полное понимание по всем вопросам.
– И Вы, и акционер компании не раз говорили о высоком потенциале Арктической зоны. Есть ли планы развиваться в этом направлении?
– Планы есть, и они большие, но раскрывать их пока преждевременно. Поверьте, Воркута обязательно станет жемчужиной Арктики.
О новых традициях и престиже
– Вы в профессии 20 лет. Сколько из них суммарно Вы провели в шахтах?
– Ощущение, что вечность. Подземного стажа достаточно.
– Можете вспомнить свой первый спуск в шахту?
– Я только окончил горный техникум, спустился в шахту, попал в лаву и подумал: «Как же здесь люди работают?» А сегодня ощущаю там себя как рыба в воде.
– Опасные ситуации когда-нибудь возникали?
– Бывало, от нехватки опыта. Это уже со временем приходит понимание, что шахта ошибок не прощает.
– Третий год Вы возглавляете компанию. Вас это как-нибудь изменило?
– Конечно, да. Чувство ответственности выросло в разы, расширились горизонты, многое хочется улучшить, что-то новое внедрить. На некоторые вещи начал смотреть совершенно по-другому.
– С Вашим приходом у шахтеров «ВоркутаУголь» вновь появилась своя парадная форма. Возвращаете престиж профессии?
– Это тяжелый труд, мне хочется, чтобы каждый, глядя на шахтеров, это понимал. А каждый шахтер, надевая парадный мундир, гордился своей профессией.
– Насколько охотно сегодня молодые люди идут в горняки?
– Я бы сказал, охотно. Интерес к горняцкому труду был и остается, и это здорово. Недавно мы в компании решили установить новую традицию. Начиная со следующего года, будем устраивать для молодых шахтеров церемонию посвящения в профессию.
О команде
– В составе компании – восемь структурных подразделений. Как бы Вы охарактеризовали каждое из них?
– За эти годы все стали родными, любимчиков нет. Каждое вносит свой вклад в общее дело и по-своему ценно. К успеху приводит именно совместная работа.
– Говорят, что команда – это и есть компания. Ваши единомышленники – кто они? За что Вы их цените?
– За профессионализм в первую очередь. Это высококвалифицированные сотрудники, которые могут принять решение мгновенно, не боятся чего-то нового. Они идейные, решительные, амбициозные. Для меня важно видеть заинтересованность в результате, и у меня все горят своей работой. Ответственность колоссальная, люди это понимают, стараются. Я это ценю.
– А есть ли что-то, с чем бы Вы никогда не стали мириться?
– Лень, ложь, безответственность, какие-то подлости. В моей команде такие люди не задерживаются.
– В корпоративном музее собраны портреты людей, которые внесли значимый вклад в историю «ВоркутаУголь». А какой след хотели бы оставить Вы?
– Хочется, чтобы компания стала самой передовой и самой оснащенной угольной компанией в России. И конечно, как я уже говорил, самой безопасной.
О Воркуте и воркутинцах
– Максим Сергеевич, Вы переехали в Воркуту почти четыре года назад. Стала ли она за это время Вашим домом?
– Конечно. Не только для меня, но и для моей семьи. Меня не назовешь потомственным воркутинцем, но я испытываю огромное уважение к этому городу, к его истории. Когда-то в детстве мечтал побывать на Крайнем Севере. Вот, видите, мечта сбылась. Многие сначала удивляются, как его, такой суровый, можно любить. Но когда я начинаю рассказывать друзьям о жизни тут, они реально завидуют. В следующем году собираются приехать на оленьи бега, увидеть северное сияние, посмотреть, как живут коренные народы Севера. Много вещей, которых больше нигде не удивишь. А еще люди – воркутинцы – у них ведь взаимовыручка в крови. Они сильные, душевные, всегда тепло принимают гостей.
– Насколько комфортной можно назвать жизнь в Воркуте? Как Вы себя здесь чувствуете?
– Суровый край, но мне комфортно. Здесь хорошие школы, сильные преподаватели, много вариантов досуга и развития для детей. Есть возможность заниматься хоккеем, кататься на коньках, снегоходе, ездить на охоту, рыбалку. Конечно, есть вещи, которые хотелось бы улучшить.
– Что в первую очередь?
– Например, есть планы усиливать медицинский кластер в интересах работников, открыть второй стоматологический кабинет на базе «Жемчужины Севера», запустить автобус, чтобы жителям было удобно туда добираться. Кстати, в следующем году «Жемчужина Севера» будет называться «Жемчужиной Арктики» и войдет в структуру компании «ВоркутаУголь».
– Полгода назад Вы сказали, что компания возвращается к своим историческим корням, укрепляет свой статус градообразующего предприятия. Как сегодня развивается сотрудничество «ВоркутаУголь» и муниципалитета? Можно ли назвать текущее взаимодействие полной перезагрузкой?
– Абсолютно. Открывается новая глава. В этом году поддержка города компанией увеличилась в восемь раз и достигла 163 млн рублей. Средства пошли на проект модернизации Усинского водовода, строительство храма святой Варвары, закупку снегоуборочной техники, городское освещение, поддержку спорта и многое другое. Есть четкое понимание, что Воркута – наш город, есть желание участвовать в решении городских проблем, активно помогать. Конечно, мы будем это делать. Хочется, чтобы город процветал.
О мечтах
– Максим Сергеевич, приближается Новый год. Новогоднее желание уже придумали?
– Еще нет. Загадаю, чтобы в сутках было больше, чем 24 часа. Самое ценное сейчас – это время. Его всегда катастрофически не хватает.
– А о чем в детстве мечтал генеральный директор «ВоркутаУголь»? Что исполнилось? Чего еще хочется достичь?
– Как и многие дети, мечтал стать космонавтом. А сейчас… Знаете, я счастливый человек. У меня прекрасная семья, работа, которую я люблю. Целей, планов много, будем работать и двигаться вперед.
Беседовала Елена Журавлева